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2024

激活组织 合力共赢

青创智园集团2023年终总结

与2024年工作计划会顺利举行

　　为全面回顾青创智园集团2023年度工作成果，分析解决工作中存在的不足，明确2024年发展方向，2024年2月1日，青创智园集团在青创园·龙华汇召开以“激活组织 合力共赢 ”为主题的2023年终总结与2024年工作计划会议，集团董事长蔡怀龙先生、集团品牌联合创始人宋利丰先生、集团及各子公司全体高管出席本次会议。

　　本次会议共分为五大环节，包括集团高管工作汇报、集团组织架构调整优化、特邀嘉宾发言、2024年业务指标军令状签署、董事会寄语。

1、集团高管工作汇报

　　集团及各子公司高管回顾了2023年的工作情况，以详细的数据展示全年工作成果，对存在的问题进行深入剖析并提出修改建议，对取得的成果进行复盘总结和经验分享，同时结合集团未来发展方向对2024年度工作锚定新的目标和规划。

图 | 集团高管工作汇报

2、集团组织架构调整优化

　　为了适应市场需求变化和提升内部协作效率，集团进行了组织架构的调整优化，通过对现有组织架构的全面评估和深入分析，优化各个业务板块、部门之间的协作关系，加强跨板块、部门的沟通和协作，进一步提升团队的整体竞争力，更好地响应和应对市场的挑战和机遇，为集团的可持续发展奠定坚实的基础。

图 | 会议现场

3、特邀嘉宾发言

　　在特邀嘉宾发言环节中，唐红兵先生作为集团顾问，以一个轻松愉快的小游戏开场，集团高管们都参与其中，调动了会议气氛。唐红兵先生巧妙地利用游戏中的理解、沟通与传递，展示了团队间理解、沟通、合作的重要性，以自身的丰富经验为会议注入了新的思维和动力，同时就2024年发展方向提出了一些建议，集团发展需稳住基本盘、团队建设需创新发展、组织架构优化需责任到人等，希望通过一系列举措推动集团朝着更加稳健和创新的方向发展，实现业绩持续增长。

图 | 集团顾问 唐红兵先生

4、2024年业务指标军令状签署

　　业务指标军令状签署是每年总结大会至关重要的环节，军令状代表着集团高管们对未来一年目标和任务的承诺。只有通过明确目标，才能推动集团的发展和壮大。在军令状上签上自己的名字，象征着对实现目标的决心和责任。随着军令状签署的完成，整个会议充满了激情和动力，每个人都充满信心，军令状将成为全员努力的动力，激励着团队成员们为实现集团的发展目标而全力以赴。

图 | 军令状签署现场

5、董事会寄语

　　青创智园集团董事长蔡怀龙先生和集团品牌联合创始人宋利丰先生首先向在座的伙伴们表示感谢，肯定了大家2023年的辛勤付出和工作成果，随后针对集团规划和布局指明了发展方向：

图 | 集团董事长 蔡怀龙先生

图 | 集团品牌联合创始人 宋利丰先生

居安思危 再创辉煌

　　2023年在集团全体同仁的共同努力下，交出了一份亮眼的答卷，展望 2024年，全体同仁不但要珍惜已有的成果和市场地位，更要时刻保持警惕，面对不确定的外部环境和激烈的市场竞争，要认清形势，持续提升自身实力和创新能力以应对未来的挑战，审时度势，深化发展，居安思危，再创辉煌。

坚守选择 坚信定位 坚持创新

　　我们要坚守行业的选择，坚信集团的定位，坚持不懈地进行创新，通过不断优化产品和服务，提供有温度的创业环境，为企业和创业者提供更好的支持和帮助，将专业智慧园区开发运营推向更高层次，无论何时都要牢记“做有温度的专业智慧园区开发运营商”的企业使命，秉承“让创业变得简单”的企业愿景，践行企业价值观。

思危 思变 思退

　　居安思危、有备无患，改革创新、跨越发展，妥协退让、养精蓄锐，无论是个人或是团队都需要时刻保持警觉，不断思考面临的危险与挑战，只有保持积极的变革意识，才能跟上时代的步伐，适时妥协退让也能保护核心利益，积蓄力量，心怀三思，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，为实现集团可持续发展奠定基础。

构建学习型组织 打造创新型团队

　　打造学习、创新型团队是企业稳健发展的关键要素之一，同时也是应对新变化的重要举措与核心驱动力，在一个学习型团队中，成员间能够相互学习和成长，不断学习进取，自我更新超越，从而提高整个团队的创新力与竞争力。2024年要深入建立学习型组织，才能使集团在竞争激烈的市场中持续创新、不断进步。

　　固本而枝荣，根深而叶茂，新的一年，青创智园集团将继续内优外拓，苦练内功，塑平台，造生态，延伸产业，升级服务，为企业和创业者提供全方位的孵化、投资和成长支持；同时也将拓展更多板块，加快产业链布局，打造多元化的产业新模式，打造领先的创新创业生态圈。我们坚信，通过持续创新和合作，集团将不断迈向更高的发展高度，为社会经济的繁荣贡献更多力量。让我们共同努力，开启更加辉煌的明天！