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　　聚焦成长，赋能企业，为助力园区企业宣传，展示企业新风采，青创智园集团特推采访栏目《企业家专访》，对话优秀企业家，共同探讨市场新机遇，研判产业未来新发展，深入了解企业家的创业故事。

　　随着科技的飞速发展，电子芯片行业在近年来得到了广泛关注，5G、物联网、人工智能等技术的快速发展，对电子芯片的需求持续增长。同时，随着芯片制造技术的不断进步，芯片的性能和功能也将不断提升，满足更多复杂应用场景的需求。

　　本期《企业家专访》栏目特别邀请位于青创智园集团旗下产业园青创园·龙华汇的新鼎电子（深圳）有限公司董事长张志明先生，分享电子芯片行业相关知识。

　　 新鼎电子（深圳）有限公司，总部位于广东深圳，目前在香港九龙、四川成都、广东顺德均设有分公司，公司成立于2005年。公司荣获国家高新技术企业、专精特新企业等资质，获得76项专利，与清华大学、合肥工业大学设立半导体技术合作研究实验室。

采访实录

新鼎电子（深圳）有限公司董事长 张志明先生

请您先做个简单的自我介绍，同时用一句话概述你们是做什么的？以及您的座右铭是什么？

　　大家好，我是新鼎电子（深圳）有限公司的负责人张志明，新鼎电子成立于2005年，是一家以单片机为平台的高新技术企业，公司目前主营方向有三个：第一个是以单面积为平台的智能控制方案开发，第二个是与客户合作研究专用芯片，第三个是我们一个新的赛道，为企业进行一站式PCBA的解决方案。谈到座右铭我想不同的阶段都有不同的定位，我现在座右铭是：怀抱希望上善若水，怀抱希望讲的是不管市场怎么变化，只要我们拥有梦想和希望，就一定会有未来，上善若水是道德经里面的一句话，主要意思是说我们要像水一样顺势而为，包罗万象，这就是我的座右铭。

可以请您分享下在布局企业发展路径和取得国家高新技术企业和专精特新企业资质方面的经验吗？

　　对于企业的布局来讲，新鼎电子公司的道路和布局是很明确的，也是很清晰的，就是我刚才所说的，我们的定位一直是以单片机为平台做智能控制方案开发和专用芯片，加上现在我们所做的一站式PCBA的方案解决，我们从2005年成立至今都是这样；谈到对于国家高新和专精特新的理解，国家高新是有国家标准的，比方讲它是有一年的营业额标准，如5千万以上、5千万以下，这里面又涉及研发经费的投入，还有专利发明、近三年营业额的增长性，以及研发人员占总人员的百分之比不能低于多少等等，这一系列的标准都是有要求的；专精特新的要求比国家高新的范围可能更广泛一些，比方就深圳来讲它可能更强调你有一定的生产性，还有你的研发投入可能要更高，以及你的产值特别是产品方面，作为一家专精特新公司一定是有某个特别专业的赛道或领域，坚持运作然后两三年内产出占比，这个是我对专精特新和国家高新的一些理解。

请简单讲述一下贵公司现阶段的发展情况和主营业务以及在未来几年里希望达到一个怎样的高度：

　　就今年的发展情况而言，因为新鼎公司是一家属于芯片行业的高新技术企业，从整个半导体行业和全球的半导体的产业来看，其实从2021年的芯片荒，到2022年的芯片过剩，到2023年基本上是供过于求，2023年整个行业的状况其实都是一个库存高企的状况，新鼎电子也不例外，所以在2023年我们经历了库存的压力，包括经营上压力，这些压力主要来源于整个行业，我们的客户和上游的需求比较疲软，很多客户都是上市公司，而今年这些上市公司他们在国外的订单包括在国内的订单也都萎缩不少，自然而然我们也会受到波及，但我想这个困难是暂时的，我们现在在布局一些新的赛道，这个新的赛道不是临时布局的，而是一直都有的，我在想市场经历这么大的变化，从缺到多到最后完全过剩，其实是给了企业一个很好的机会，正好利用这个时间，我想用两个字来形容“练兵”，也就是练内功，所以我们在布局一些新的赛道，第一个是储能，第二个是电机控制，第三个就是我们在两个市场上做的PCBA一站式解决方案；

　　储能其实是一个全球都在推广的绿色能源赛道，新鼎作为一家芯片公司，我们在这个赛道上要有所收获，因此我们这几年都在电源上面下了很大的功夫，目前来讲我们新鼎电子在1千瓦以内的单向逆变、2千瓦以内的单向或双向逆变都有成熟的方案，同时这些方案我们都可以做成一站式PCBA的提供商，为什么要进入到一站式PCBA的赛道呢，因为我们发现随着市场的变化，有很多的中小型企业包括小微企业，它们拥有很好的业务渠道和客户群体，但它缺乏整个技术端这一块的力量，如果他们自己再去投入技术团队、投入生产环节，那他的周期会很长，这对于一个企业特别对于中小企业来讲，成本是高起的，关键是不符合市场的迅速变化，而且在储能这一块因为我们是自主芯片，所以在不断的进行迭代，电源芯片这一块我们已经迭代到第六代了；

　　第二个是电机控制，无刷直流马达的控制，在这个市场上我们投入的时间已经超过5年了，在今年把它特别提出来是因为符合市场的需求，这一市场主要体现在哪一方面呢，例如现在流行的高速吹风筒，类似于市场上特别有名的戴森吹风筒，第二种就是电动工具，第三个就是像油烟机的家电类产品，其实马达的控制是无处不在的，凡是能转的都要用到马达，所以我们在这块的投入也特别大，目前我们相关的市场都在陆陆续续的大批量生产，所以这两个市场加上PCBA的提供，目前市场的趋势是非常好的，而且客户对我们的评价也很好，这是我们第二个赛道；

　　我们另外一个赛道也做的特别棒，这个不是新赛道只是我们在加重投入力量，就是智能安防和消防，我们从去年到今年不到一年的时间里陆陆续续跟美国、日本还有德国的几家全球知名大企业都进行了项目合作，而且预计在未来一到两年内，会给我们带来非常大的市场支撑；我们预估在未来三到五年内，这三大板块会给新鼎电子带来3到5个亿的营收预估，甚至可能会更高，如果在这两块加上PCBA，我们可能会给更多的客户带去帮助，但同时也会给我们带来更好的收益，因此我们也在前不久跟青创智园的领导交流，如果说这一块能顺利完成的话，我们也计划在园区成立电机实验室和电源实验室，这是我们对未来的一个企划状况。

　　一个公司在多个赛道发展的意义在于拓展市场空间、降低经营风险、提升品牌影响力、促进技术创新以及实现多元化发展等方面，从而更好地适应市场的变化和竞争环境。如同企业家所言“怀抱希望上善若水”，怀抱希望以自信乐观的心态经营事业与团队，上善若水的力量能够温润人心，化解困难，在充满竞争和压力的市场里，保持谦逊和包容的态度，成就一番事业。

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