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　　2026年1月20日，青创智园集团2025年终总结与2026年工作计划会议隆重召开。本次会议以“破界·共生”为主题，全面回顾过去一年的发展历程，共商新一年的战略布局与行动路径。集团董事长蔡怀龙先生、集团品牌联合创始人宋利丰先生、集团及各子公司全体高管出席本次会议，共同擘画发展新蓝图。

　　本次会议共分为四大环节，包括年度工作总结汇报、2026年业务指标军令状签署、特邀嘉宾发言、董事会寄语。

1、回眸砺新 高管复盘

　　会议伊始，集团高管团队分别就2025年度工作总结和2026年工作计划进行汇报。过去一年，青创智园集团在复杂多变的市场环境中保持战略定力，各项业务稳健推进，取得了一系列扎实成绩。汇报不仅总结了亮点与突破，更聚焦于经验沉淀与复盘反思，围绕运营效率提升、服务体系建设、团队能力成长等维度展开深度剖析，为下一步发展凝聚共识、明确改进方向。

2、立状笃行 军令既下

　　为切实推动2026年战略落地，会议举行了“军令状”签署仪式。集团及各项目负责人依次上台，郑重签署年度目标任务书。一笔一划，签下的是对业绩的承诺，更是对团队与集团发展的责任担当。

　　“军令状”不仅是目标数字的确认，更是执行意志与奋斗精神的凝聚。仪式现场气氛庄重而激昂，展现出青创智园人使命必达的决心与迎难而上的勇气。

3、智汇引航 嘉宾赋能

　　本次会议特邀集团顾问牟志宏老师作专题分享。牟老师以 “破界·共生” 为核心逻辑，结合经典经济学原理，分析了集团在当前行业环境中的独特优势与关键挑战，为集团的发展现状与未来路径提供了深具启发的剖析。

4、远瞩笃信 董事会寄语

　　集团董事长蔡怀龙先生与集团品牌联合创始人宋利丰先生先后发表寄语，为全员指明方向、凝聚共识：

精-实-破 三字方针

·精-产品/服务精品化，空间场景化打造；

·实-基础服务做实，避免流于表象；

·破-突破认知局限，解决核心痛点；

　　“精、实、破” 要求，“精”，即对人的要求提高，加速数字化投入，打造品牌输出闭环；“实”，即把事情做实，解决团队协作问题，提升用户满意度；“破”，即突破困境，解决 2025 年遇到的难点，实现创新发展。

打破边界创新

　　破除思维定式，推动跨板块协同；建立生态化运营模式，实现资源共享；深化AI技术应用，提升运营效率；优化组织架构，培养复合型人才；打破价格战困境，转向价值竞争。

生态协同发展

　　构建青创生态，实现多方共赢，打造园区企业服务生态平台，整合内外部资源，强化板块联动，提升客户体验，增强生态粘性。

复盘过往，我们沉淀经验，不忘初心；

聚力当下，我们锚定目标，斗志昂扬；

笃行未来，我们步伐坚定，共赴新程。

　　2026年是一场关于 “破界”与“共生” 的生动实践。以 “破界”为楫，勇于突破认知与业务的疆域，在变革中寻找新的增长曲线，以 “共生”为帆，致力于构建更深厚的事业生态，让板块之间彼此赋能、协同进化。

　　征程万里，破界者进，蓝图共绘，共生者远。2026年让我们向着更高的目标奋勇前行，书写更加辉煌的篇章！