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科技为翼 智汇未来

2024年终总结与2025年工作计划会议

顺利举行

　　2025年1月20日，青创智园集团召开以“科技为翼 智汇未来”为主题的2024年终总结和2025年工作计划会议，集团董事长蔡怀龙先生、集团品牌联合创始人宋利丰先生、集团及各子公司全体高管出席本次会议。此次会议系统梳理过去一年的工作成效，精准剖析发展过程中的问题与机遇，进而科学规划 2025 年集团发展路径。

　　本次会议共分为四大环节，包括年度工作总结汇报、2025年业务指标军令状签署、特邀嘉宾发言、董事会寄语。

1、高管总结 回顾成果与经验

　　会议开场，由集团及各子公司高管依次登台，进行了全面且深入的2024年终工作总结汇报和2025年工作规划部署。他们详细阐述了各自负责领域在2024年的工作完成情况，从业务拓展到团队管理，从项目推进到业绩成果等，每一个数据、每一个案例都彰显着过去一年的努力与付出，为集团的发展奠定了坚实基础。通过对工作中的难点和挑战进行复盘，总结出宝贵的经验教训，为2025年的工作提供了重要参考。

2、签署军令状 坚定目标勇前行

　　会议的重要环节之一，是2025年业务指标军令状签署仪式。集团高管们满怀信心地走上台，郑重地签署了军令状。这一张张军令状，不仅是对2025年业务目标的庄重承诺，更是一份沉甸甸的责任。在2025年，集团将以定性和定量的方式深化工作计划，明确各项业务的具体目标和实施路径，确保每一项任务都能落到实处，每一个目标都能顺利达成。

3、特邀嘉宾发言 专业视角助力发展

　　特邀嘉宾发言环节中，蔡怀庆先生作为集团法律顾问，精心挑选并分享了一系列与企业运营紧密相关的法律案例，从法律视角出发，为集团的未来发展贡献了新思路，强调依法合规运营是企业稳健前行的基石，同时鼓励大家在创新发展中巧妙运用法律武器维护自身权益，为青创智园集团在新的一年里筑牢法律防线、开拓发展路径提供了有力支撑 。

4、董事会寄语

　　青创智园集团董事长蔡怀龙先生和集团品牌联合创始人宋利丰先生对集团过去一年的成绩表示充分肯定，并对全体高管和员工的辛勤付出表示感谢，随后针对集团规划和布局指明了发展方向：

从0到1 从1到10 

　　苦练内功2024年，我们开拓了家居流通和大健康两大产业，启动了青创美居建材家具博览中心及弦歌堂龙华旗舰店项目，2024年是集团发展的又一重要里程碑，但我们不能满足于现状，要继续保持创新精神和拼搏态度，通过新场景打造、模式创新、资源整合等，苦练内功，加强团队协作，共同推动集团实现更高质量的发展。

态度比能力重要 用心比专业重要

　　专业知识无疑是行业中立足的根基，而用心则是让根基稳固且不断生长的养分。用心意味着对工作的全身心投入，对每一个细节的极致追求，对客户需求的深度洞察，对团队伙伴的真诚关怀。只有用心，才能将专业知识转化为实际成果，为客户提供更优质的服务，为团队营造更和谐奋进的氛围，为集团创造更大的价值。

构筑内部确定因素 应对外部不确定因素

　　我们要始终秉承“精诚利众”的企业核心观和经营理念，将企业经营理念提升到一定高度，营造良好的企业文化氛围，在集团内部构筑起更多的确定性因素，凭借坚实的内部基础去从容应对外部世界的不确定性挑战，进而推动集团在发展的道路上稳步前行，实现更高质量、更为稳健且长远的发展，开创更加辉煌灿烂的未来篇章。

锚定三心 向内生长

　　面对时代变迁与市场转变，切勿埋怨抱怨，应向内审视自身。人才是发展核心，务必凝聚一心，聚焦价值增长。首先要懂感恩，保持初心循善而行，为大家搭建发展平台；其次能用心，感恩客户，稳商优先，巧用资源平台赋能企业，明确自身定位，打造优质集团平台，助力各板块发展；最后爱学习，培养创新思维，积极拥抱 AI 等新技术，审时度势。期望 2025 年，大家一如既往不忘初心，团结协作，共创辉煌。

　　合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下；此次会议的圆满召开，让大家对过去一年的工作有了更清晰的认识，也对2025年的工作充满了信心和期待。新的一年，青创智园集团将继续苦练内功，以用户需求为导向，不断为产品和服务的升级找准方向，全力打造一支团结协作、高效执行且富有创新精神的优质团队，成为园区开发运营及健康生活的创新示范集团，以投资、运营、管理为驱动，致力于打造中小微企业首选智慧园区，铸就大湾区知名品牌，成为值得信赖的政府服务商，同时着力构建美好健康生活的服务生态平台，开启健康生活新范式。

　　2025年让我们向着更高的目标奋勇前行，书写更加辉煌的篇章！